觉扁平且小巧。Diamondback 的沉浸式主

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页使其略胜一筹。Trek 的温暖和声音使其成为灵感的领先者。我最初将 Trek 放在右上角但我最终认为 Fuji 的网站更有技术感。 最终的矩阵（如下）在很多层面上都提供了丰富的信息。它显示了 Cannondale 目前的位置以及它需要超越的网站的位置以便达到我们确定的目标。当然最终的设计将具有独特的风格但查看竞争设计将在一定程度上揭示如何实现这一目标。 自行车网站矩阵 设计矩阵告知设计过程的路径。 第 4 步：达成共识 这纯粹是一个说明性示例因此我没有向团队（或客户）展示此示例以获取反馈。通常反馈集中在所需的设计属性（“这是我们想要去的地方吗？”）以及所有网站在矩阵上的位置。当然最重要的是方向一致然后确定目标。困难的部分是设计一。



个能够实现这一目标的网站。 第 5 步（最重要的一步）：使用它 最后一步与其说是迈出一步不如说是迈出了一大步。创建矩阵后重要的部分就来了：用它来创建更好的网站。为参与该项目的每个人（包括其他学科的人员）制作一份副本并让他们将其放在某个地方作 购买电话号码列表 为日常提醒和激励。 设计时请参考矩阵。你所做的决定是否会让你走向右上角？例如如果您正在为 Cannondale 网站选择图像请问自己相关问题： 这张图片励志吗？ 它是否传达了 Cannondale 的技术专长？ 怎样的设计才更能激发灵感呢？ 如何更好地传达品牌的技术激情？ 如前所述在向客户展示比较时重新审视矩阵将有助于证明您的方法的合理性但创建矩阵的真正原因不是为了出售比较或在发现过程中进行有趣的练习；而是为了在发现过程中进行有。







趣的练习。相反它是为了提醒我们我们所走的道路。我们可以选择很多方向但沿着一条看起来不错但不能带你去你想去的地方的路太容易了。 将您的设计矩阵视为指南针。它不像 GPS 那样精确（或冷）；这是一个旧的袖珍指南针在你行走时会有点摇晃但仍然可以带你到达山顶。 该做什么和不该做什么 ＃ 设计矩阵的美妙之处在于它们提供了一种看待竞争对手的新方式并为与客户开始讨论提供了切实的基础。它们还使您能够在调整轴的名称和网站的位置以使其恰到好处时进行一些操作。方法论和应用都有回旋余地所以尽情享受吧。也就是说为了成功有一些值得遵守的既定准则： 不要害怕尝试。 一定要把你的鸭子排成一排。在继续之前与客户验证所需的设计属性以及竞争对手和亲和品牌以便矩阵具有相关性。 不要。